| 中国企业应更好地“走出去” |
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| 2006-04-28 14:57 文章来源：信息导报 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
本报讯 记者张莉报道 中国企业跨国投资才刚刚起步，需要政府、企业、银行、保险等社会各界在WTO框架下共同努力。记者从4月27日在京举办的第三届“中国企业‘走出去’国际论坛”上了解到，包括商务部、财政部、外汇管理局在内的相关政府部门将协同作战，积极支持并促进中国企业跨国投资的专业化、规模化、集约化。对于企业而言，如何更好的“走出去”，亟需更深层次的思考。
本次论坛由商务部和联合国贸发会议共同主办，主题为“跨国投资，互利共赢”。中外与会嘉宾就目前跨国直接投资及跨国并购的形势和热点问题进行深入探讨，推动中国企业更好地“走出去”，开展跨国投资与经营。
据商务部部长助理陈健介绍，近年来，中国政府一直致力于完善各项政策支持体系和管理服务体系，推动了中国企业跨国投资的快速发展。但必须清醒地看到，中国的对外投资额仅占全球对外直接投资的0.5%，对外承包工程合同金额仅占国际工程发包额的2.1%，对外劳务输出仅占世界劳务市场份额的1.5%。这与中国吸引的外国直接投资和巨大规模不相协调。此外，中国企业普遍缺乏跨国投资经验，企业跨国投资风险还缺乏有效的防范制度和措施，相关的政策支持服务体系还有待完善。
与此同时，世界贸易和投资也面临新的风险。陈健介绍说，高油价的困扰、禽流感对世界农产品贸易的危害、贸易保护主义的进一步升级、全球利率攀升对跨国投资和贸易融资的不利影响以及国际政治形势复杂多变等，这些都将影响中国企业跨国投资活动的开展。
陈健指出，中国企业开展跨国并购的时间还不长，绝大部分企业开展跨国并购尚处于初级阶段，发展以跨国并购为重要方式的跨国投资，需要思考和研究的问题还很多。企业必须高度重视国际化并购中国际市场运作与国内市场运作的差异，集中优势资源完成整合工作；准确把握好跨国并购内部和外部的时机，降低企业经营风险，争取最佳经济利益；要学习并运用国际流行金融工具和手段，将现金方式与定向发股、股票支付等方式结合运用，降低并购的风险和成本；提高企业跨国经营管理能力，掌握生产和经营的核心资源，培养和积累一批熟练运用国际商业规则、人文环境、法律法规的国际化人才；按照“先易后难、稳步推进”的方针开展跨国并购，分阶段、分步骤地进行目标市场拓展，根据自身实际条件，逐步扩大海外并购规模。 |
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