| 特许经营 生产商分销模式变革“主菜单” |
|
| 2007-04-19 10:20 文章来源：中国证券报 |
| 文章类型：转载 内容分类：新闻 |
有关专家表示，在流通业快速发展的今天，传统的分销模式已不能完全适应生产企业打造品牌、提升销售的需求，特许经营将成为生产企业分销模式变革的主选择之一。
中国连锁经营协会会长郭戈平在昨日的“特许经营与分销渠道创新峰会”上表示，生产商创新分销模式，可以运用特许经营去构建零售网络；对于品牌生
产商来说，特许经营模式可以保持品牌定位与形象的一致性和可控性，解决渠道的建设与管理，实现信息高效反应、降低营运成本和控制零售价格等。她提醒，在发展特许经营时，要特别关注零售网络体系的建设、店铺形象的设计、品牌形象维护、加盟商管理和培训、信息和物流体系的建设等等，以实现网络扩张和有效管理的同步。
相比而言，传统的分销模式存在反应迟缓、流通环节繁琐、利润空间有限等不足。借鉴国际品牌生产企业的做法，有专家因此提出，生产企业应打破传统的分销模式，尝试对传统分销渠道进行变革和整合。当然，特许经营并不是任何一个品牌都可以采用的模式，这与企业的产品分类、产品组合及企业的管理、资本、体系等各方面都有关系。
全球品牌加盟中心总裁黄坚敏表示，中国特许经营是全球发展最快、需求最大的市场，加工企业要依靠打造品牌和自主创新的新途径，借用全球华人网络采取特许经营方式让中国品牌拓展全球市场，最终达到让中国从世界加工厂转化为世界商场的目的。（陈健健）
|
|
|
【查看用户评论】
[an error occurred while processing this directive]
【推荐给朋友】
【大 中
小】
【打印】
|
工作规范
